Contract management
Contract Management: lo snodo che può determinare il successo di un progetto.
Nei grandi progetti e nelle commesse complesse, conoscere il business non basta: l’Internal Audit deve comprendere il framework contrattuale per poter individuare rischi, criticità e opportunità che possono incidere direttamente sui risultati economici dell’iniziativa.
Dal rapporto con il cliente alla gestione delle pretese contrattuali, dalla corretta rilevazione di ricavi e costi all’integrazione con procurement, planning e controllo, il Contract Management attraversa l’intero ciclo di vita del progetto.
Ma quali sono gli aspetti che l’Internal Audit deve verificare per non perdere di vista i rischi più rilevanti? E come trasformare l’attività di audit in un reale supporto alle decisioni del management?
Nell’articolo gli elementi chiave per affrontare un Audit di progetto con una visione realmente integrata tra contratti, rischi, performance e risultati economici.
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