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Internal Audit’s Role in Projects

Programmi di trasformazione digitale, iniziative ESG, implementazioni normative, cambiamenti organizzativi: i progetti strategici sono sempre più centrali per la crescita delle organizzazioni, ma anche tra le principali fonti di rischio, ritardi e superamento dei costi.

Come può l’Internal Audit contribuire al successo di questi progetti senza compromettere la propria indipendenza?

A questa domanda risponde il paper “Internal Audit’s Role in Projects”, pubblicato dal Public Sector Committee dell'ECIIA, che approfondisce il ruolo dell’Internal Audit nel supportare progetti e iniziative di trasformazione lungo l’intero ciclo di vita, dalla fase di pianificazione fino alla chiusura.

Il documento illustra come un coinvolgimento tempestivo della funzione possa generare valore attraverso attività di assurance e advisory, rafforzando la governance di progetto, la gestione dei rischi e l’efficacia dei controlli, senza sovrapporsi alle responsabilità del management.

Attraverso indicazioni operative e spunti metodologici, il paper offre una guida utile per comprendere come l’Internal Audit possa contribuire a ridurre le criticità progettuali, supportare decisioni più consapevoli e favorire il raggiungimento degli obiettivi strategici.

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