Evaluating the Effectiveness of Ethics Programs
Etica aziendale
Avere un Codice Etico, un canale di whistleblowing e programmi di formazione non significa necessariamente avere un programma di ethics & compliance efficace. La vera domanda è: quanto è realmente capace di prevenire i rischi, intercettare i segnali di misconduct e orientare i comportamenti dell’organizzazione?
Oggi l’etica non è più soltanto una questione di compliance: è un fattore strategico di governance, reputazione e fiducia. Per questo, Board, Management e Internal Audit sono chiamati a valutare non solo l’esistenza dei presidi, ma soprattutto la loro effettiva capacità di funzionare.
La Global Practice Guide offre un approccio concreto per capire cosa rende maturo un ethics program, come misurarne l’efficacia e dove individuare eventuali gap. Dalla leadership al whistleblowing, dalle investigazioni alla formazione, fino a incentivi, gestione delle terze parti e monitoraggio continuo, la guida propone una visione integrata e risk-based.